Erfolgsfaktor Referenzbankenmodell: Von Banken, für Banken

Hier entstehen die Prozesse für das Betriebsmodell der Zukunft

Mit dem Neuen Betriebsmodell geht die Genossenschaftliche FinanzGruppe (GFG) den Weg der Digitalisierung, Automatisierung und Standardisierung, um sich zukunftssicher aufzustellen. Die digitale Transformation der Geno-Banken ist sowohl eine große Chance als auch eine Herausforderung. Für den Erfolg des Neuen Betriebsmodells ist das Motto „gemeinsam“ entscheidend.

Und genau deshalb hat Atruvia jetzt Referenzbanken an ihrer Seite, die von Anfang an durchgängig in die Lösungsentwicklung eingebunden sind und aktiv mitwirken. Ein konstruktiver Dialog und eine enge Zusammenarbeit zwischen Bank und IT sind für die erfolgreiche Umsetzung unerlässlich.

Das Hauptziel des Referenzbankenmodells ist es, gemeinsam mit Atruvia im Rahmen des Neuen Betriebsmodells Standardlösungen für die gesamte GFG zu schaffen. Dies umfasst sowohl kleine und große Institute als auch VR-Banken und Spezialbanken. Der Fokus liegt dabei auf:

  • Digitalisierung bildet die Grundlage für das Neue Betriebsmodell. Sie ermöglicht es, Lösungen und Prozesse nahtlos miteinander zu vernetzen. So entsteht ein ganzheitliches Omnikanalerlebnis.
  • Automatisierung: konsequent automatisierte Prozesse laufen schneller und qualitativ besser ab, der Aufwand wird deutlich reduziert.
  • Standardisierung: fördert Digitalisierung und Automatisierung und reduziert Komplexität und hebt Effizienzpotenziale.

Was erwartet Sie im Video?

In diesem Video mit Atruvia Vorstand Ralf Teufel und Executive Expert für das Referenzbankenmodell, Thomas Wessels, erfahren Sie mehr über das Konzept des Referenzbankenmodells, wer daran beteiligt ist, welche Aufgaben die Referenzbanken haben und was das Neue an diesem Modell ist. Zudem erhalten Sie einen Ausblick auf das, was in den Jahren 2024/2025 kommen wird und welche Veränderungen auf die Geno-Banken zukommen werden.

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Das Referenzbankenmodell der Genossenschaftlichen FinanzGruppe stellt einen wichtigen Schritt in Richtung Zukunftssicherung und Modernisierung dar. Durch die enge Zusammenarbeit von Bank und IT werden maßgeschneiderte Lösungen geschaffen, die die GFG fit für die digitale Ära machen. Es zeigt sich, dass gemeinsame Anstrengungen und Kooperation der Schlüssel zum Erfolg sind.

Mit dem Neuen Betriebsmodell meistern wir die Herausforderungen unserer Zeit und stellen die Genossenschaftliche FinanzGruppe zukunftssicher auf.

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